wsparcie-business-hr-partnera

Jesteś na stanowisku menedżerskim? A może kierujesz własną firmą? W każdym z przypadków z pewnością często myślisz o tym, jakie są najlepsze metody motywowania pracowników. Zapraszamy Cię do obejrzenia szóstej części webinaru Jak wykorzystać wsparcie HR Business Partnera w ramach cyklu porad dla menedżerów Wyzwania dla Menedżera.  Poprzednią część webinaru znajdziesz pod tytułem Oczekiwania wobec współczesnego lidera. W szóstym odcinku rozmawiamy o tym, czy warto korzystać ze wsparcia specjalistów HR, będąc menedżerem? Obejrzyj webinar i wykorzystaj wieloletnie doświadczenia ekspertów z branży HR!

Rola wsparcia specjalistów HR dla menedżerów

Gdzie współcześni liderzy mają szukać wsparcia? Jak skutecznie pomóc im zarządzać zespołem? Czy to pracownicy HR powinni czuć się odpowiedzialni za procesy rekrutacji i wsparcie menedżera w kierowaniu teamem? Współpraca specjalistów HR i menedżerów może zaowocować wspaniałymi wynikami. Połączenie ich różnorodnych doświadczeń w zakresie zarządzania zespołem pozwala na jeden temat spojrzeć z różnych perspektyw. 

hr-business-partner-wsparcie-dla-menedzera
Zarządzasz zespołem? Współpracuj ze specjalistami w zakresie HR!

Szósty odcinek webinaru Wyzwania dla Menedżera: Wsparcie HR Business Partnera

W tym odcinku rozmawiamy o:

– jak HRowcy mogą pomóc menedżerowi w zarządzaniu zespołem,

– jak określić granicę pomiędzy odpowiedzialnością menedżerów i specjalistów HR,

– kompetencjach współczesnych liderów.

Wyzwania dla współczesnych menedżerów — porady ekspertów

W ośmiu blogowych wpisach znajdziesz fragmenty webinaru, który powstał z inicjatywy HR Business Partner. Rozmowę prowadzi Marietta Lewandowska, PM Manager magazynu HR Business Partner. Rozmawia z Karoliną Turostowską, Redaktor Prowadzącą HR Business Partner oraz właścicielką firmy HR Mania. Swoim doświadczeniem podzielą się z Tobą również Olga Pruszkowska, Marketing & Product Manager w Katalogu Marzeń oraz Piotr Różyk, HR Business Partner od ponad 11 lat związany z Żabka Polska. Korzystaj z rad doświadczonych menedżerów i zacznij wdrażać skuteczne rozwiązania w Twoim zespole. Powodzenia!

Zostaw odpowiedź